Zwei Perspektiven, die einander ergänzen.

Promovierte Medizinerin und erfahrene Top-Managerin mit über 25 Jahren internationaler Führungserfahrung in Konzernen, Wissenschaft und Beratung. Anerkannte Sparringspartnerin für CEOs, Top Executives und Aufsichtsgremien. Als Ärztin und Fachärztin sowie Top-Managerin verbindet sie medizinisch-psychologische Expertise mit einem tiefen Verständnis für Organisationen, Führungssysteme und Transformation.

Beratungskompetenz

• Beratung und Begleitung von Aufsichtsräten, Unternehmenseignern, Top-Führungskräften und Senior Executives in Besetzung, Eignungsdiagnostik, Personal- und Karriereentwicklung sowie Leadership Excellence (High Performance Teams).
• Steuerung und Durchführung von Besetzungsprozessen für Top-Management-Funktionen auf Vorstands- und Konzernleitungsebene.
• Executive Coaching und Onboarding, AI-/Leader-Transformation und strategische Nachfolgeplanung.
• Branchenkompetenz vor allem in Mobilität/Verkehr, Unternehmensberatungen, Gesundheitsbranche und Finanzdienstleistungen — komplexe Konzernstrukturen inklusive anspruchsvoller Stakeholder-Gestaltung auf Unternehmens- wie politischen Ebenen.

Fachkompetenz

• Zertifizierte Aufsichtsrätin (Deutsche Börse) und in Executive Diagnostics.
• Top-Management-Diagnostik, Executive Recruitment und strategische Nachfolgeplanung.
• Talentmanagement, Executive Development und Aufbau von Corporate-University- und Executive-Programmen.
• Konzeption und Umsetzung strategischer HR-Projekte.
• Dr. med., Fachärztin für Psychotherapie & Psychosomatische Medizin, Fachärztin für Gynäkologie & Geburtshilfe (Onkologie).

Berufliche Stationen

• Seit 2026 a companion, Berlin — Co-Founderin Beratung für Top-Management-Diagnostik, Leadership Development, Coaching und kulturelle Transformation.
• 2018–2026 Deutsche Bahn AG (Strategie), Berlin — Head of Group Executives (Direktbericht CEO) Aufsichtsrätin in verschiedenen Business Units, national und international.
• 2012–2018 Deutsche Bahn AG (HR), Berlin — Leiterin Personalentwicklung Konzern & Konzernführungskräfte (Direktbericht CEO)
• 2006–2012 REWE Group, Köln — Leiterin Executive Development Aufbau internationaler Executive-Development- und Talentmanagement-Strukturen (Direktbericht CEO).
• 1992–2006 Eigene Praxis & Universität Köln — Ärztliche & wissenschaftliche Tätigkeit

Aufsichtsrats- & Gremienmandate

• Aufsichtsrätin: Vita 34, Avato consulting AG
• Verwaltungsrat: British Chamber of Commerce in Germany
• Wissenschaftlicher Beirat: 2bAHEAD, Hertie School of Governance, Future Lab (Themis Foresight)
• Steering Committee: The DO School Innovation Lab GmbH

Wissenschaft & Vortragstätigkeit

• Leadership Lab BBUG
• Senior Executive Program Universität St. Gallen: Persönlichkeit und Führung
• Praxisvorträge Technische Universität München (TUM): Leadership in Zeiten von AI und Transformation
• Vorträge und Lehrtätigkeit zu Leadership, Organisationswandel, Managementpsychologie und Executive Diagnostics

Diplom-Psychologe mit langjähriger Erfahrung in Top-Management-Recruiting, Führungskräfteentwicklung, Diagnostik, Coaching sowie Compensation & Benefits. Er verbindet psychologische Expertise mit strategischer HR-Arbeit und operativer Umsetzung in Konzern- und Beratungsumfeldern — Grundlage für eine auf klarem Urteilsvermögen fußende, vertrauensvolle und business-orientierte Kundenbeziehung.

Beratungskompetenz

• Beratung und Begleitung von Top-Führungskräften und Senior Executives in Besetzung, Eignungsdiagnostik, Personal- und Karriereentwicklung.
• Steuerung und Durchführung von Besetzungsprozessen für Top-Management-Funktionen auf Vorstands- und Konzernleitungsebene.
• Executive Coaching, Onboarding, Newplacement, Karriereberatung, Entwicklungs- und Feedbackgespräche.
• Branchenkompetenz vor allem in Mobilität/Verkehr, Unternehmensberatungen und Finanzdienstleistungen — komplexe Konzernstrukturen inklusive anspruchsvoller Stakeholder-Gestaltung auf Unternehmens- wie politischen Ebenen.

Fachkompetenz

• Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie.
• Trainer und Coach.
• Eignungsdiagnostik (Potenzial/Talent), Management-Diagnostik und Führungskräfteentwicklung.
• Talentmanagement, Executive Recruiting und Nachfolgebesetzung.
• Konzeption und Umsetzung strategischer HR-Projekte.
• Grading-Strukturen, Compensation & Benefits für das Top Management.
• Bankkaufmann.

Berufliche Stationen

• Seit 2026 a companion GbR, Berlin — Co-Founder Beratung für Top-Management-Diagnostik, Leadership Development, Coaching und kulturelle Transformation.
• Seit 2018 Deutsche Bahn AG, Konzernleitung, Berlin — Chief Expert Recruiting, Führungskräfteentwicklung, Diagnostik Top Management Koordinierung und Steuerung von Besetzungsprozessen für Top-Management-Funktionen des Konzerns (n-1, n-2).
• 2012–2018 Deutsche Bahn AG, Konzernleitung, Berlin — Teamleiter operative Personalentwicklung Top Management Verantwortung für den Performance-Prozess des Top Managements, Coachpool-Steuerung, Standortbestimmungen.
• 2011–2012 DB Mobility Logistics AG, Konzernleitung, Berlin — HR Senior Project Manager Vergütung und Lohnnebenleistungen des Top Managements, Long-Term-Incentive-Plan, Performance-Prozess.
• 2004–2011 Deutsche Bahn AG, Konzernleitung, Berlin — Referent Grundsätze Führungskräftepolitik / Compensation & Benefits Vergütung und Nebenleistungen der Führungskräfte des Gesamtkonzerns, Deferred-Compensation, betriebliche Altersversorgung.
• 1999–2004 Accenture, Frankfurt/Main & Berlin — Leiter HR Strategy and Compensation / Compensation & Benefits ASG HR-Projekte für Deutschland, Österreich und die Schweiz; globale Performance-Management-Strategie.
• 1996–1999 Bankhaus Löbbecke & Co., Berlin — Leiter Personalentwicklung
• 1993–1996 ABN AMRO Bank (Deutschland) AG, Berlin — Kontoführung und Kreditsachbearbeitung

Ausbildung

• 1985–1992 Universität Trier / Universität Mannheim — Diplom-Psychologe Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Personalentwicklung, Berufseignungsdiagnostik.
• 1983–1985 Ausbildung zum Bankkaufmann